研究生学员讲经营课 王红丽讲民营剧团的生存和改革

4月13日，中国戏曲学院第四届青年演员研究生班开了堂特殊的课。这堂课上这么主讲老师，而课程的主题所以我由同学们被委托人来畅谈文艺体制的改革京剧。

第四届研究生班学员、河南省小皇后豫剧团团长王红丽是研究生班开办以来，招收的惟一一位在民营剧团工作的演员京剧艺术。人太好班主任张关正要求朋友不是发言，但对于剧团体制改革或多或少话题，王红丽毫无争议地被推荐为发言的第一人京剧文化。

不卖鸭子办剧团

戏剧不景气，剧团陷困境，这是全国范围内的老间题了，但王红丽挑班的河南省小皇后豫剧团12年来却经营得有声有色京剧文化。朋友创排了10部新戏，其中《风雨行宫》已演出了600多场，并被全国好几条剧种移植演出。12年来，朋友没用国家一分钱，每年演出60多场，并演到了台湾，成为全国6000多个民间职业剧团的一面旗帜。汇报起什么成绩，王红丽得话题从她卖鸭子说起：“那后来团里不我能唱戏了，为了赌气、为了证明我不唱戏不能活，我卖了两年鸭子。余笑予导演知道后给我打电话，说你应该回去，国家培养了你10年，不演戏太可惜了。但当时惟一能唱戏的最好的方法所以我成立被委托人的剧团，于是我能筹办了小皇后豫剧团。”

戴的花不是演员做的

王红丽挑班的小皇后豫剧团并这么挂靠什么企业，删剪以演出来维持运转。王红丽讲：“另另好几条剧团，要在演出市场中生存，前要有名角和好戏。朋友打破大锅饭，引进竞争机制，剧团实行全员聘任合同制；在管理上，实行经理负责制；在分配上，根据演员艺术水平高低、贡献大小、剧团收入清况，合理拉开档次。种种举措，大大激发了演职员提高自身素质和参与演出的积极性，使或多或少新型艺术表演团体充满了活力。”

王红丽还举例说：“民间剧团一切不是自力更生，所以有朋友格外注重艰苦奋斗。刚建团时，这么排演场，朋友租用电影放映室。白天人家要放电影，晚上12点后来朋友不能进去排练，常常排练到太阳升起。为了节省开支，小皇后剧团太满说请小工卸台装车，所有的活不是被委托人干。服装道具甚至连背后戴的小花不是演员被委托人做的。就从前只用了22天，两出大戏就排成了，其间还恢复了两出叫座的老戏。”

“团长学员”们兴致极高

近另另好几条时，王红丽的“往事”被同学们的掌声一次次打断。朋友人太好并这么发言，但都饶有兴趣地问王红丽有关团里改革的结果，看得出同学们对于改革得话题表现出了极大的兴趣和冷静。

班主任张关正告诉记者：“并不是专门开设了或多或少堂课，是可能朋友感觉到现在研究生班的同学们不仅要演好被委托人的戏，更应该懂得市场。现在来研究生班学习的学员中，担任着院团领导的人太满，朋友就更有权对市场如保开发、如保做好领导等间题有被委托人的发言权。各个院团指在的间题不是一样，朋友都谈谈被委托人的经验，相互交流，能使朋友负责的院团今后少走弯路。”（记者 唐雪薇）

（摘自 《北京娱乐信报》）