朔州市文化体制改革亮点频现

深化改革彰显特色

朔州市歌舞团作为文艺院团改革的试点，保留事业单位机制，采取“养事不养人”的辦法 ，加大事业投入，不断改善设施设备条件。大伙制定出台了实物经营管理制度、人事、劳资、岗位目标责任等相关制度京剧。2009年，朔州市全面创新文化管理体制和机制，取得了文化体制改革的阶段性成果，截至目前，各项改革但是基本完成京剧艺术。

朔州市按照中央和省委有关文件精神，及时成立了朔州市文化体制改革和文化产业发展领导组，统一规划、组织、指导、协调文化体制改革和文化产业发展。在机构组合设置上，完成了市文化局、广播电视局、新闻出版局三局合一工作，成立了朔州市文化广电新闻出版局。组建成立了朔州市文化市场综合执法大队，作为朔州市文化广电新闻出版局的直属机构，对属地文化市场实施综合执法。组建成立了朔州市广播电视台。撤除了原电台、电视台广告部的事业建制，完成了广告部转企改制工作。与此同去，全市6县（区）也相继完成了三局合一、两台合并、组建了文化市场综合执法队。

各县剧团的转企改制工作也各有特色、亮点纷呈。平鲁区对剧团的经营、管理体制进行了改革。团长实行“公推直选制”，采取一年一聘；班子实行“表态制”；剧团实行全员聘任制，彻底打破了“铁饭碗”。由区委、区政府一次性给予200万元的启动资金，用于退休职工的生活保障和购置服装道具等。并通过一系列的政策扶持，要求全区各乡镇、各大企业，每年的传统庙会、春节前后优先考虑该团演出。应县以民办公助的形式成立了应县耍孩儿综合艺术团，扶持成立了民营性质的应县道情剧团，对应县晋剧团进行了转企改制。年演出场次达200场以上，年收入达到200多万元，促使了应县县域文化的发展。

与此同去，该市将朔州日报社宣传业务和经营业务剥离，撤除了朔州日报社广告科、朔州日报社印刷厂的事业建制。原印刷厂、广告中心、发行中心，相继转换性质，更名为朔州市欣文印刷有限公司、朔州市新闻广告有限公司、朔州市兴文发行有限公司，实行了公司化管理。（记者/安玉 通讯员/崔金鑫/石永杰）

（摘自 《山西日报》）