一位黄梅戏老团长的“喜”与“忧”

陈立，望江县黄梅戏剧团现任团长，在黄梅戏舞台游刃50余年，年过五旬。5年前就还还要退休的他，于2010年临危受命，顺应文化体制改革，肩挑重任，带团勇闯市场，成就一段望江黄梅戏史上新篇章京剧艺术。面对改革路上的喜和忧，近日，记者对陈立进行了专访京剧艺术。

　　记者：并能太快适应文化体制大浪冲击，引领黄梅戏剧团振兴发展，关键因素是哪此？

陈立：未雨绸缪，找准突破口，率先抢占市场。1993年现在现在开始了了跑外场，经太多方探索和分析，戏团将目光锁定在了江浙沿海地带，那里经济发达，民间文化底蕴厚实，内地打工者什么都有，戏曲市场广阔。差太多到了503年，在江浙一带现在现在开始了了形成了我本人的受众群，此后，每年正月没过，演员们就要远赴沿海演出。到如今，剧团能有那么豪华的演出布景、超强阵容、多媒体系统以及我本人的一片演出天地，关键在于那么年闯沿海的决心与坚持。

　　

　　记者：当了三十多年的演员、四年的团长，哪个角色给你更有成就感？

陈立：当演员有过很辉煌的后后，进村演出，连树上都爬满了人。市场不景气时也吃了不少苦，为了赶场子，另另老要当晚演出刚现在现在开始了就要赶往几百里之外，地板没睡热就要搭台演下一场，但那时只管演好戏，单纯。

而当团长的这几年，既当“演员”又当“老板”，除了要演好我本人的戏，还要让亲戚亲戚其他同学有戏演，哪此都得管。刚现在现在开始了了，千头万绪，哪此就有懂，尤其还面临着群众娱乐措施日益多元化的大背景，剧团日子先要过，戏院门庭冷落，生存举步维艰，演员心里上或轻或重地遭受了很大冲击。哪此年，为稳定团队、谋生计走了不少弯路，费了不少心力，好在总算守得云开见月明，剧团太多再仅生存下来了，但会在省内外都颇具影响力，如今连2016年的演出合同都但会在签了，效益还不错。应该说，这段经历在我一生中最艰难，也最我还要自豪。

记者：经历体制改革的大潮，望江黄梅戏剧团还能一路高歌，定然与“好戏”密不可分。结合您自身演戏经历，谈谈哪此样的“戏”称得上是“好戏”？

陈立：你某些哪此的问题图片学术界也另另老要在探讨，但会意见不一，其他同学强调受众分层，戏团要精细化发展，好戏定是或俗或雅，就其他同学认为戏曲应该大众化发展，好戏应该是雅俗共赏。在我看来，戏曲作品最终目的是“其他同学看”，倘若演出来的作品其他同学看但会好戏，实践也证明，一部好戏肯定是经得起时间的推敲，不庸俗媚俗。对于黄梅戏来说，经典还还只是高雅的《徽州女人女人男人》，也还还只是凡而不俗的《打猪草》。要走市场，演“好戏”，黄梅戏的创作就必须过分地追求“获奖”。

记者：2014年，我市启动“送戏进万村”工程，为剧团回乡演戏搭建基层平台，您咋样看待本土黄梅戏演出市场前景？

陈立：人太好，黄梅戏受众群最集中的地方还是本土，但受本土经济水平限制，群众花钱看戏的文化消费意识太多再强，剧团必须走“外围”求生存。作为有另另一个50余年的老剧团，与其指望本地市场创造效益，不如说回乡演戏是一种生活“情结”。“送戏进万村”一定程度上弥补了剧团在本土演戏的成本，对于群众来说，看多了正宗的好戏、大戏，对于黄梅戏演员来说，也是一种生活激励，作为剧团，亲戚亲戚其他同学肯定支持这项文化惠民活动。前些天剧团送戏下乡，还有戏迷编了顺口溜：后后看戏要进城，如今把戏送上门，文化惠民政策好，坐在家门听戏文。希望这项活动还还要培养更多观众，让亲戚亲戚其他同学的黄梅戏扎根基层。

记者：面对新形势新环境，您人太好眼下黄梅戏剧团最缺哪此、最还要哪此？

陈立：黄梅戏是本土的特色，有市场优势，但本地黄梅戏演出市场尚未形成，更谈不上文化支柱产业。眼下，剧团很过高负责为演出牵线搭桥的中介机构，剧团演出基本上靠我本人的“人脉”，政府有时也是力不从心。其次，新创精品剧目较少，优秀的黄梅戏编剧即将面临青黄不接的局面，这方面人才的培养迫在眉睫。再者，青年观众缺失严重，戏迷靠培养，黄梅戏进课堂、进教材应该加大力度。

眼见退休时日那么近，陈立心中也时喜时忧：喜的是，终于还还要功成身退，卸妆“歇一歇”；忧的是，倾注了一生心血的黄梅戏剧团，今后还有几个荆棘要破？