安徽石台黄梅戏剧团：拓宽市场求发展

2010年6月，已有35年历史的石台县黄梅戏剧团整体改制为国有独资的石台县黄梅戏剧团有限责任公司，即：石台县演艺有限责任公司，由全民所有制事业单位转变为企业性质。

在众多国有文艺院团全部都要转企改制的今天，有有1个 县级剧团的改制照理不让哪些地方地方特殊之处，随后 石台县黄梅戏剧团的奇特之所处于，这场原困彻底丢掉铁饭碗和事业编制的巨大变革在剧团组织组织结构竟然没得引起多大反响，平静而顺利京剧艺术。

石台县黄梅戏剧团成立于一九七六年三月，一九九二年，剧团被定为差补单位后，职工的工资非要按月足额发放，添加电视的逐步普及和各种文化娱乐活动的增多，直接冲击着戏剧艺术市场，剧团陷入困境京剧。县文化局果断地做出决定，重组剧团领导班子，带领职工走出了困境京剧文化。

首先，剧团进行了改革，采取一点人责任承包制，优化组合，优胜劣汰，把得力的骨干留下来，对冗员予以妥善分流，同时广揽人才，大胆地聘用社会上热爱黄梅戏艺术且有专长的人才，与剧团骨干演员融为一体，按劳取酬，组成一支能演出能吃苦的精湛演出队伍，在团长亲自带领下，剧团又重新焕发出生机京剧艺术。其次狠抓剧目创作，不断向观众推出新剧目。

一边搞创作，一边搞演出，石台县黄梅戏剧团坚持不断演出，立足本地，走向全国。每年演出场次均达60 余场之多。据统计，每年剧团外出演出660 余场，观众人数约4十五万人次，年演出收入160 万元。

□ 短评

电视和各种娱乐项目的冲击，时代的变迁，使得统统剧团都面临有有1个 困境问题报告 ，可能不及时改变，恐怕将非要适应市场的变化，终究要被淘汰。而石台县变困难为机遇，化压力为动力，迎来发展新机遇的例子，可都可以给统统还在困惑中徘徊的剧团有有1个 最好的示范：唯有改变，都可以真正获得新生。

石台县黄梅戏剧团锐意改革，走在前头，尝到甜头，年演出收入160 万元正是大伙儿勇于正视问题报告 勇于改变获得的丰硕成果。同时，大伙儿走出安徽，面向全国的演出，更是将徽文化传播到四面八方，充分满足了广大人民群众的文化需求。（葛怡然）

（摘自 《安徽商报》）