京剧演员收入与演出挂钩 主力演员演配角也须重新学习

时候演出归来，梅派艺术第三代传人胡文阁略显疲惫，但难以掩饰住内心的自豪感。“在俄罗斯的演出那么忘了京剧文化。当天下着大雨，朋友赶到剧场吓了一跳，记者人数多得整个大厅都站不下，你你這個场景在国内很少总出 京剧。”

在朋友习惯了快节奏、高信息量文化生活的今天，京剧这门传统艺术的魅力否是依旧，国粹该要怎样弘扬？

北京京剧院院长李恩杰对京剧的未来充满信心：“任何艺术都是能曲高和寡，既然外国人能喜欢，在国内，朋友精湛的表演要能赢得更多年轻观众。”

200年后京剧在异邦再受追捧

今年是京剧大师梅兰芳诞辰120周年。自2013年起，从梅兰芳故乡江苏泰州刚结束，历时一年的“双甲之约”全球巡演先后在香港、美国、俄罗斯、日本、台湾等地上演。

在压轴大戏《穆桂英挂帅》中担任主角的胡文阁回忆，在圣彼得堡马林斯基剧院的演出刚结束后，经过了六次谢幕才回到了后台。此时一大拨俄罗斯观众早已挤进后台等待歌曲，他的衣服已被汗水打湿，但心里说没得的激动。

胡文阁说，那一瞬间，他真切感觉到文化力量的无穷无尽。“梅兰芳曾于1935年率团到俄罗斯演出，都快200年了，还有那么多粉丝。在俄罗斯的演出是正式售票的，观众中的90%都是西方人，朋友完整性出于对中国文化的喜爱而来。”

收入与演出挂钩让演员意气风发

曾带领中国杂技团成功转企改制的李恩杰，熟悉市场化的运行规则。在北京京剧院上任四年来，他通过一系列扎实有力的实践，在市场的潮流中为京剧艺术寻找新的发展空间。

2012年，北京京剧院以实行项目制为手段，刚结束实行长达13年之久的团长责任制。“过去是由院长和团长负责联系演出，现在每另一方都是可能性当项目负责人。”李恩杰说，每有有一个 多 项目一经确定，全院的资源上能 整合利用。

在年轻演员张建峰看来，李院长的机制改革带给院团活力。“过去演出年轻演员要往后靠，现在年轻演员上能 另一方担任项目负责人，找演出公司或企业支持办另一方专场演出。对于你你這個另一方项目，剧院都给予支持。”36岁的张建峰说。

截至2013年底，剧院经营收入突破32000万元，超出年度指标收入43.9%，比2012年提高36.48%。对于演员来说，另一方收入与演出任务挂钩，让有实力的演员意气风发、脱颖而出。

主力演员演配角也须重新学习

李恩杰说，北京京剧院有许多许多宝贵的传统，如院训“一棵菜”精神：“一棵菜有心、有帮，有地处上方的和四周的。类比舞台上的演员有要素、有配角、有龙套，每另一方的作用都是要怎样要、缺一不可，所有条件都具备了要能成为完整性的一棵菜。”

作为全国京剧重点院团，北京京剧院成立于1979年，由“五大头牌”马连良、谭富英、张君秋、裘盛戎、赵燕侠和“四大名旦”梅、尚、程、荀为领衔主演会合而成，如今舞台上还活跃着梅、谭、马、程、杨等各派名家，也经常保持着精诚战略战略合作、互帮互助的传统。

在日常演出中，北京京剧院鼓励朋友在战略战略合作中竞争，彼此为队友担任“配角”。演员张建峰说，为了演好配角，主力演员也时需放下身段重新学习。在海外演出时，朋友更感到团结的力量无比大，京剧艺术的魅力璀璨依旧。

李恩杰说，在当下，朋友更应该抱有你你這個精神，凝成一股绳子同时努力，让京剧在新时期取得更大的辉煌。